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La gestion de recrutement sont 6 conseils pour débuter un roman

La saturation du marché du tourisme par les divers services touristiques, la lutte aiguë concurrentielle des sociétés touristiques pour les préférences des consommateurs, la possibilité des entrepreneurs définir indépendamment les buts, les stratégies, les structures administratives ont conditionné la nécessité et la possibilité de l'utilisation du marketing de la sphère. 2

La conception du cycle de vie du service se base sur ce que n'importe quel tour, quel par les propriétés magnifiques de consommation il possédait, tôt ou tard est évincé du marché par l'autre tour plus parfait.

En gros la planification de la gamme des services consiste en planification de tous les aspects de l'activité dirigés sur la sélection des services pour la future production et la distribution, l'élaboration des spécifications et les caractéristiques de ces services conformément aux exigences des consommateurs.

Il faut marquer que l'application de la planification de marketing dans les compagnies touristiques crée le système organisé de l'étude du marché du tourisme sur la base de l'analyse complexe et aux fins de l'influence la plus effective sur le marché du fonctionnement et l'élaboration des directions scientifiquement argumentées, ses perspectives ultérieur. 1

Le service du marketing dans de grandes compagnies touristiques doit suivre non seulement l'état sur les marchés et les canaux de la distribution, mais aussi planifier les mesures restrictives, puisque lui-même le marketing ne contrôle pas les action, qui influencent le fonctionnement de la compagnie sur le marché.

Sans compréhension totale du business la recherche et l'élaboration des stratégies alternatives sont inutile. Ainsi, au lieu de la comparaison de la série de stratégies du développement ultérieur du business touristique et la société dans le cadre de ce business, les chefs se contentent souvent seulement d'une, qui est dans la plupart des cas la réorganisation de la vieille stratégie.

Le produit touristique comme la marchandise se caractérise par la valeur d'usage, i.e. par l'utilité, ou la capacité à satisfaire aux besoins définis des gens. L'utilité du produit est définie par sa valeur pour le sujet. C'est pourquoi l'opérateur touristique doit aspirer pour créer un tel produit touristique, qui serait précieux pour une au maximum grande quantité de gens, i.e. selon la possibilité il doit avoir le consommateur massif.

On peut souvent se heurter pratiquement à cette situation, quand élaborent et le plan superstructuré de la planification. Sur cela part trop de temps, et le résultat ne satisfait pas souvent les attentes des managers.

De l'exemple on voit que grâce à la planification de la compagnie on réussit à ouvrir pour lui-même les nouveaux marchés et, donc, augmenter le flux des touristes de Chypre. C'est pourquoi il est tout à fait clair, pourquoi plusieurs compagnies touristiques s'adressent à la planification de marketing, qui insère les étapes suivantes :

Les stratégies de la gestion du produit touristique se fondent sur la conception de son cycle de vie. Selon la conception n'importe quelle marchandise passe dans le développement la série de stades – les introductions, la croissance, la maturité et la diminution. Les affirmations suivantes que servent des conclusions de la conception donnée :

La période de la maturité du produit touristique durera jusqu'à ce que la société retient les positions étant en tête de la lutte concurrentielle, ne changeront pas les préférences et les besoins des acheteurs potentiels du produit touristique;

Ayant choisi une nouvelle formule du business touristique focalisée sur l'acquisition du succès commercial par voie du développement des relations avec les types définis des consommateurs et l'augmentation de la gamme et la qualité des services, sur la garantie par leur valeur d'usage spéciale, la société touristique réalise avec succès le business l'idée.